#ПЕРЕВОД
Парадокc приоритетов
Процесс постановки приоритетов — это достаточно простая штука в теории, но невероятно сложная в комплексе.
Сегодня мы перевели статью о парадоксе выбора. Автор этого текста — Бэн Милн (Ben Milne), создатель платежной системы Dwolla, автор блога о финансовых операциях в интернете и просто очень интересный человек.

Я всегда стараюсь предельно четко объяснить, что наше время ограничено
Процесс постановки приоритетов — это достаточно простая штука в теории, но невероятно сложная в комплексе.

С кем бы я не общался по поводу того, что люди делают со своим временем, я всегда стараюсь предельно четко объяснить, что наше время — оно ограничено.

Представьте, у вас есть одна часть чего-либо. Вы не можете сделать 2 действия с этой одной частью. В данном примере, этой частью будет время. Вот как это работает:

  1. Погулять с собакой — 1 единица времени

  2. Почитать книгу — 1 единица времени

Я выбрал собаку и книгу, потому что думаю, многие из вас сталкиваются с таким выбором каждый день: выгулять пса и приготовить что-то важное для школы/работы.

Если вы выберите прогулку и книгу, это будет 2 единицы времени.

Представим, что оба события занимают 1 час, так что для нас они будут одинаковы.

Вроде просто, так?
Хотя мы говорим о приоритетах самых важных вещей в определенный момент времени, люди, как правило, хотят сделать всё и сразу
Люди дают приоритеты вещам, которые занимают меньше времени, и забывают о том, что приносит больше пользы. И, как правило, уделяют этому меньше внимания.

Например: если собака не пойдет гулять в парк, то, скорее всего, она наделает лужу у вас на полу. Теперь выведем коэффициент для этой работы и время, которое уйдет на уборку: прогулка с собакой+уборка за ней*. Коэффициент важности в таком случае будет 2X.

Стоимость единицы времени для вас, если вы делаете в первую очередь составит 1.0

Стоимость единицы времени, если вы НЕ сделаете это в первую очередь — 1.2

Теперь наоборот, рассмотрим пример с книгой. У вас будет важный рабочий звонок через 1,5 часа, успех которого зависит от того, насколько вы сможете точно пересказать книгу.

Если вы не сможете пересказать книгу, то потеряет свою работу.
Коэффициент важности давайте сделаем 100X, поскольку вам действительно нужна эта работа.

Вы не можете сделать обе задачи одновременно.
Теперь сравним все стоимости для вас вместе:

Стоимость единицы времени, если вы делаете это в первую очередь 1.0

Стоимость всех единиц времени, если вы делаете это в первую очередь 2.2

Стоимость всех единиц времени, если вы НЕ делаете это в первую очередь будет 101.

Количество людей, которые пойдут с собакой на прогулку из-за боязни, что она наделает на полу и зафейлят звонок непомерно высоко.

Возможно, это не очевидно, почему вы готовы оставить пса дома с его лужой на пару часов, но это и не должно быть)).

Но важно понимать, что существуют коэффициенты-мультипликаторы важности для любой ситуации или рабочего процесса, последствия которых будут заметны не только для вас, но и для вашей команды.

Если вы забудете уборочный мешок для пса на прогулке или прочитаете не ту часть книги, помните, всегда есть коэффициенты, увеличивающие стоимость вашей ошибки.

Так что у вас 1 единица времени. "Оптимизируй или умри".

*в данном случае мы имеем ввиду тех ответственных собаководов, которые убирают за своими питомцами на прогулках :)

Оригинал текста.

Если у вас есть идеи, как расставлять приоритеты, и вы заметно преуспели в этом, поделитесь в комментариях. Я же пошла считать коэффициенты и выгуливать собаку :)
Made on
Tilda